Pendidikan

Kepemimpinan Delegatif

Kepemimpinan Delegatif

Menurut Baharuddin dan Umiarso, kepemimpinan delegatif atau pendelegasian,  penerapannya bagi bawahan yang memiliki kemampuan dan kemauan tinggi.

Kepemimpinan delegatif ini, biasanya pimpinan telah mengetahui kemampuan bawahannya, misalnya kemampuan intelektual, kematangan emosional, memiliki kemampuan dan kemauan untuk memajukan organisasi, memiliki rasa percaya diri, berpikir kritis analitis dan memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi.

  1. Efektifitas Kepemimpinan Kharismatik, Partisipatif dan Delegatif.

Sebelum kita mengetahui efektifitas kepemimpinan kharismatik, partisipatif dan delegatif dalam suatu organisasi, terlebih dahulu kita mengetahui ciri-ciri tipe kepemimpinan tersebut di atas sebagai berikut :

  1. Ciri-ciri Kepemimpinan kharismatik.

Ciri-ciri kepemimpinan kharismatik antara lain :

1)                  Mempunyai daya penarik yang sangat besar, karena itu umumnya mempunyai pengikut yang sangat besar jumlahnya.

2)                  Pengikutnya tidak dapat menjelaskan, mengapa mereka tertarik mengikuti dan menaati pemimpin itu.

3)                  Pemimpin seolah-olah memiliki kekuatan gaib (supernatural power)

4)                  Kharisma yang dimilikinya tidak tergantung pada umur, kekayaan, kesehatan ataupun ketampanan sipemimpin. [7]

sumber :

https://apkmod.co.id/seva-mobil-bekas/